टाटा स्टील ने टीएमएच डॉक्टरों के लिए 5.5-दिवसीय कार्य सप्ताह लागू किया

टाटा मुख्य अस्पताल स्टाफ के लिए शनिवार आधे दिन की छुट्टी जोड़ी गई

प्रमुख बिंदु:

• टीएमएच के डॉक्टरों को 5.5 दिन के कार्य सप्ताह का पालन करना होगा
• शनिवार के दूसरे भाग को आधिकारिक अवकाश घोषित किया गया
• सुधार के लिए तीन महीने बाद नीति की समीक्षा की जाएगी

जमशेदपुर- टाटा स्टील ने टाटा मेन हॉस्पिटल (टीएमएच) के डॉक्टरों के लिए कार्यसूची को संशोधित किया है, जिसमें 5.5-दिवसीय कार्यसप्ताह मॉडल लागू किया गया है। यह सुनिश्चित करते हुए कि रोगी की देखभाल अप्रभावित रहे, नीति शनिवार को अतिरिक्त आधे दिन की छुट्टी प्रदान करती है।

शनिवार सुबह डॉक्टर और विशेषज्ञ ओपीडी सेवाएं देते रहेंगे। हालाँकि, अब शनिवार दोपहर और रविवार को आधिकारिक छुट्टियाँ हैं। प्रबंधन इसकी प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए तीन महीने के बाद इस नई प्रणाली की समीक्षा करने की योजना बना रहा है।

कार्य अनुसूची में मुख्य परिवर्तन

संशोधित कार्यक्रम एचआरएम, आईटी, टीक्यूएम और वित्त विभागों सहित चिकित्सा विशेषज्ञों, सुपर विशेषज्ञों, चिकित्सा अधिकारियों और प्रशासनिक कर्मचारियों पर लागू होता है। ये बदलाव नोआमुंडी, वेस्ट बोकारो, जामाडोबा और जोडा में टीएमएच इकाइयों तक भी लागू हैं।

हालाँकि, ए, बी और सी शिफ्ट में काम करने वाले कर्मचारी, टीएमएच क्लिनिक के डॉक्टर और ऑन-कॉल या डीओडी कर्तव्यों में शामिल कर्मचारी बाहर रखे गए हैं। इसके अतिरिक्त, साहिबाबाद, अंगुल और खोपोली में टाटा स्टील के कर्मचारी इस पॉलिसी के लिए पात्र नहीं हैं।

अतिरिक्त कार्य के लिए कोई प्रतिपूरक अवकाश नहीं

टाटा स्टील के एचआरएम के उपाध्यक्ष अत्रेयी सान्याल द्वारा जारी परिपत्र के अनुसार, यदि कोई डॉक्टर शनिवार को निर्धारित आधे दिन की छुट्टी के दौरान ड्यूटी पर आता है, तो क्षतिपूर्ति अवकाश का कोई प्रावधान नहीं होगा। लंच ब्रेक अपरिवर्तित रहेगा, और नियमित रूप से अंदर-बाहर उपस्थिति पंचिंग अनिवार्य है।

यदि आवश्यक हो तो प्रबंधन 5.5-दिवसीय कार्यसूची को रद्द करने का अधिकार रखता है। नई छुट्टियों की संरचना का उचित उपयोग सुनिश्चित करने के लिए शनिवार दोपहर और रविवार के दौरान बैठकें भी प्रतिबंधित कर दी गई हैं।

भविष्य का मूल्यांकन और प्रभाव

नए शेड्यूल का उद्देश्य रोगी देखभाल मानकों को बनाए रखते हुए टीएमएच डॉक्टरों के लिए कार्य-जीवन संतुलन में सुधार करना है। तीन महीने की समीक्षा परिचालन दक्षता और कर्मचारियों और रोगियों दोनों की संतुष्टि पर केंद्रित होगी।